公司2018年第三季度工作會議勝利召開，2018年10月15日，公司2018年第三季度工作會議在總部會議室勝利閉幕，公司全體領導、部室經理、各項目部經理共20余人出席會議。

       會議首先聽取各項目經理部第三季度工作匯報，重點匯報各工點第三季度的施工進度、成本利潤、工程質量、安全管理等各個方面情況，制定第四季度工作計劃，針對各項目管理中存在的問題、遇到的難點和痛點，與會人員積極建言獻策，提出改進意見和措施；會議通報了公司2018年夏季“技術大比武”評選考核結果，對選進單位進行獎勵，同時要求將技術創新成果進行示范和推廣；會議還通報了公司2018年秋季“百日大會戰”勞動競賽活動目前的進展情況，對落后的幾個項目提出批評，要求各項目繼續科學施工、精細化管理、奮勇拼搏，爭創佳績，圓滿完成本次活動的考核任務；各項目須認清形勢，應在確保施工安全和質量的前提下，全面加快施工進度，以確保公司2018年施工總產值任務順利完成；會議重申了財務管理制度的嚴肅性，要求各項目嚴抓成本控制和績效考核，公司將組織財務、物資、成本等部門成立審計小組，對公司所有項目進行巡視和審計，嚴防管理漏洞。

       春節很快來臨，會議要求各項目部須嚴抓現場安全管理，加強安全教育和日常檢查力度，嚴防安全生產事故；同時須嚴格質量管控，預防質量通病和質量事故；要求全體員工提高成本管理意識，將節省成本當成一種習慣，科學管控，杜絕浪費，切實提高項目經濟效益。

       然后，公司董事長作總結發言，要求各項目經理須提高工作責任感和企業使命感，以身作則，沖鋒在前，帶領團隊，持續發揚團隊正能量、團結拼搏，全力以赴，以優異的成績回報公司和家人的期盼。