2022年7月30日,公司召開2022年上半年生產經營工作會議,總結上半年工作,分析生產經營形勢,安排部署下步工作。公司領導、各部室經理和各施工項目經理部共50余人參加會議。本次會議以“真抓實干,安全管理上臺階;奮勇爭先,進度效益雙豐收”為主題,要求筑牢安全防線,加快施工進度,降本增效,確保完成全年生產經營任務。
本次會議,各項目經理部、濕噴機械團隊、各職能部室做工作匯報,公司技術、經管、財管、行政物資條線負責人分別作工作匯報。
本次會議通報了2022年春季“百日大練兵”勞動競賽活動考核結果,對獲獎項目經理部進行現場頒獎
本次會議,常務副總經理發表講話。對下半年經營方向進行梳理分析;提出要重視人才培養,加強人才隊伍建設;要求大家“反思前進,沉淀提升”,提升自身專業化水平,針對正在實施的光面爆破大比武活動,要求各項目經理掌握光面爆破施工技術;要求運營中心深入項目一線,常態化推進審計監察工作;要求做好班前五分鐘安全教育,建立有圣恒特色的安全管理體系。
本次會議,總經理發表講話。要求各項目部加強現場安全生產管理,警鐘長鳴,預防安全事故的發生;要求明確部室、崗位職責,做到盡職履責;要求技術、生產加強協同,嚴把質量關;要求經管條線要做好過程績效分析,及時糾偏,實現成本精細化管控。
公司董事長發表重要講話。首先,分析了當前面臨的機遇和挑戰,回顧了公司上半年任務完成情況,肯定了上半年公司在推進“三化”,智慧施工方面取得的成績。其次,董事長通過公司發展過程中經歷的典型案例,告誡大家要心懷敬畏,踐行“三化”;董事長高度贊揚甲方領導親臨施工一線指導工作,號召大家加強學習,提高專業水平。最后,董事長要求公司上下強化執行力,提升責任心,不忘初心,牢記使命,為全年任務的順利完成努力奮斗。
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